1. 我PMP早就考出来了,为什么还是不知道项目到底该怎么做?2. 我PMP考试成绩是5A,为什么我的项目还是做不好?3. 学习的时候,似乎什么都清楚,到了实际项目环境中,为什么连一个项目组员都管不好?4. 一直说PMP是什么金牌职业证书,换工作或换岗位的时候,为什么有些人事经理,尤其是职能经理或项...
2019年12月14日下午,2019清晖项目管理高峰论坛—项目管理人才发展在上海江滨路元荣汇如期举行。清晖在2019年末为答谢清晖学员与客户而举办项目管理人才发展高峰论坛,首站在上海,希望论坛的顺利召开有助于我们关心清晖学员的个人成长发展——尤其希望达到PMI人才三角所推崇的项目管理人才能力的全面发...
2019年12月4日,PMI项目管理讲座暨复旦管院-上海清晖管理咨询有限公司捐赠仪式在复旦大学管理学院史带楼举行。复旦大学管理学院党委副书记叶耀华、PMI(中国)董事总经理陈永涛、清晖项目管理创始人傅永康等出席仪式。管院副书记叶耀华、清晖创始人傅永康分别致辞。此次清晖和复旦管院在奖学金设立、课程捐赠...
11月23-24日在台北市台湾大学,清晖受邀参加了PMI台湾地区分会举办的2019年项目(专案)管理国际论坛(PMI-TW International Congress, PTIC)。今年正逢PMI成立50周年及PMI台湾地区分会成立20周年,本届论坛有来自PMI美国总会、香港、日本、蒙古等分会和多...
今天,中国项目管理发展二十年成果发布暨高峰论坛在北京友谊宾馆举办。论坛由中国国际人才交流基金会主办、项目管理协会(PMI)协办。上海清晖管理咨询有限公司受邀参加本次论坛,并荣获中国项目管理发展二十年(1999-2019)优秀培训推广奖。论坛首先向大家展示的是项目管理PMP在中国发展的各维度的调查研究...
10月26日下午,由PMI(中国)主办的2019年项目管理大会在上海国际会议中心成功召开。参会人员有来自PMI全球和亚洲地区分会的代表、相关政府部门领导、企业管理者、媒体记者,以及各行业的项目管理人士,约有1500人左右,大家将共同探讨项目管理的发展之道。项目管理大会开场 科技的进步开启了人们对未来...
10月25日上午,逢甲大学专案管理与系统思考研究中心杨朝仲主任率专案管理(注:台湾称项目管理为专案管理)硕士班师生到清晖总部参访并分享研究成果报告。 在分享报告前,杨朝仲主任与清晖创始人傅永康老师分别简要回顾了过去七年双方的友谊与互动交流,并互换礼物。研究中心赠予清晖学术交流锦旗一枚以及阿里山红茶,...
文|傅永康 编辑|陈紫菲傅永康PMP®东南大学本科,复旦大学MBA,清华大学EMBA上海清晖项目管理培训中心创始人PMI《项目集管理标准》(第3版)中文版译者之一《敏捷项目管理》、《项目管理2.0》中文版译者之一导语创业之初,傅永康先生将这一承载他职业理想和使命的专业项目管理培训机构命名为“清晖”,...
组织从诞生到逐渐发展到一定的规模,其业务组成、团队构成和管理复杂度都会有显著变化,当项目在组织运作中的地位从偶尔发生发展到事关企业生死存亡时,对于实施组织级项目管理的要求就会日益凸显。组织如何有效地建设项目管理能力,这是值得组织高层重视和思考的问题。 由清晖项目管理创始人傅永康老师以及肖杨、续华两位...
首先,我要悄悄地告诉你们一个事情:文末有彩蛋哦~要看彩蛋的童鞋可以先拉到文末哈哈~ 好了言归正传 这两天各位班主任都忙活着统计刚刚新出炉的1812班的考试成绩,小编刚刚拿到了第一手统计资料:其中有好几个班的通过率都达到了100%What?通过率好几个班都达到了100%??? 小编没说错吧???当然没...
进入深秋的昨天,空气中虽弥漫着沁人心脾的桂花香,突袭的冷空气却也冷得让人猝不及防。 我想比天气更冷的应该是:项目经理每天遇到的各种各样的trouble! 好在,有清晖PMP培训班,让项目经理报团取暖! 在你们心心念念中1812期远程PMP班级迎来了班会!惊不惊喜,意外不意外? 意外过后是枯燥乏味一本...
课程背景调查指出:具备【互联网时代产品管理知识】与【实务经验】的产品经理,不仅年薪上看50万人民币,亦是最有机会晋升高阶主管的关键职务之一。 创新经济时代来临,面对快速变迁与激烈竞争的市场环境,企业必须藉由持续开发新产品,才能应对产品生命周期急剧缩短所带来的经营危机。因此,「产品经理」不但扮演了统合...
主题ACP敏捷项目管理实践创新 时间2018年06月27日 19:30-21:30讲师ACP资深讲师杨俊老师活动已结束课程链接:http://www.qhclass.com/course/94​ 主题2018年项目管理国(境)外专家巡讲活动 (上海站)时间2018年07月01日(周日)13:00-1...
        2018年5月4日,由上海清晖管理咨询有限公司主办,台湾元嵩管理顾问股份有限公司协办的《PMO建设与发展论坛》在上海中福大酒店2楼会议厅成功举行。本次活动面向企业PMO管理者和成员、高级项目经理、公司高管以及职能业务部门管理层和骨干,旨在通过经验分享及实战培训方式,对标国际先进的理论...
            2018年PMI(中国)注册教育机构合作伙伴大会于2018年4月16日在深圳举办。作为核心R.E.P.机构,清晖受邀参加本次大会,并荣幸获得2017年度优秀注册教育机构大奖和2017PMI(中国)项目管理大会最佳支持奖。             大会伊始,由PMI(中国)董事...
众所周知,被誉为PMP项目管理学习红宝书的《PMBOK》第六版更新了!清晖项目管理为了帮助学员快速了解项目管理知识体系指南最新版的知识变更,帮助已通过考试的项目经理人快速回顾项目管理的知识要点,同时也帮助对项目管理感兴趣人士快速了解项目管理基本概念和流程举办了一场直播分享会。直播主讲人:傅永康(清晖...
讲座背景          自从PMI在20多年前推出项目管理知识体系指南(PMBOK Guide)至今,全球范围内的项目管理环境已经发生了巨大的变化。为能够更好地支持到全球的企业进行项目管理,为全球广大的项目管理人士提供及时有效的解决各类问题并取得卓越的绩效,来自于世界各地的项目管理精英每隔数年就...
      3月18日下午,《如客户般管理干系人》读书分享会活动顺利举办,线下线上同步直播,一共700多名清晖学员参与,本次读书会邀请到清晖创始人傅永康老师担任分享嘉宾,分享书籍是由傅老师带领的清晖翻译志愿者团队翻译的《如客户般管理干系人》译书,盛况空前,参与的学员们纷纷表示收获满满。      本...
讲座背景面对不断变化的商业环境需求您是否已经准备好了?带领全球分布的团队,加上不断变化的需求所需要的快速反应,今天的项目经理获得了面对挑战的方法。 敏捷方法是一种理念,采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。敏捷方法采用波浪式规划(rolling wave);迭代递增式交付;对变化做出快速而灵活的...