由清晖创始人傅永康老师以及陈正洪、苏金艺两位老师共同翻译的《项目集管理实践指南》（电子工业出版社出版）近期面世了！
相关人物简介
艾琳·迪丁斯基
芝加哥大学MBA, PMP
10年的项目集管理经验；
项目管理最畅销书《项目集管理实践指南》的作者；
曾就职于香港的中电集团（CLP）深谙中国的商业文化
傅永康
清晖项目管理资深讲师，PMP、PRINCE2、ITIL、复旦MBA、清华EMBA。PMI中国编委会副主委，PgMP考试指定教材《项目集管理标准》（第三版）、《敏捷项目管理》、《项目管理2.0》中文版译者，国际项目管理大奖评估师，YBC青年创业导师。2013年PMI（台湾）项目管理大会特邀演讲嘉宾，2013、2014、2015连续三年PMI（中国）项目管理大会特邀演讲嘉宾。国家外专局培训中心授权PgMP培训师。
清晖在线学堂还将邀请原作者Irene Didinsky女士为中国读者做一次在线分享！
清晖在线学堂《项目集管理实践指南》在线分享会
【大咖教你如何成为项目集CEO】
主办单位：上海清晖管理咨询有限公司 电子工业出版社世纪波
（注：本讲座为全英文讲座，无翻译字幕，听众需要一定的英语基础！限额100人）
讲座背景
项目集是链接组织战略和商业结果之间的关键连接，很多组织通过项目集的实施实现其战略目标。尽管项目集管理实践紧跟着项目管理的步伐而不断发展，但是项目集管理的难点依然深深困扰着人们，有许多因素可能导致项目集执行失败：项目集管理方面的知识差距，不同组织和行业对项目集定义的差异，缺乏标准化方法。关于项目集管理话题，鲜少有出版的书籍。由PMI出品的《项目集管理实践指南》这本书首次提供了一种标准化的项目集管理方法，引导读者了解有效项目集管理的所有关键组成部分，并促进弥合和消除组织和行业中存在的知识差距和差异。我们很荣幸邀请该书的作者艾琳与我们分享她的书籍内容。
讲座时间
2019年10月29号
晚上7点半到8点半
讲座地点
本讲座在清晖在线学堂官网进行线上直播（
点击上方图片即可进入）
Main content
主要内容
Ø Program Management Growth, Challenge，Current State and Industry Future and
项目集管理的发展，挑战，现状以及行业前景
Ø Project-Oriented Organizations VS Program-Oriented Organizations
项目导向型组织VS项目集导向型组织
Ø Program Strategy Alignment
项目集战略一致
Ø Program Management Infrastructure
项目集管理的基础设施
Ø Program Manager Roles
项目集经理的角色
Ø What Makes a Successful Program Manager?
什么造就了成功的项目集经理？
Ø What makes a program CEO?
如何成为项目集CEO?
分享会流程：
Ø 主持人开场
Ø 作者分享
Ø Q&A
PgMP证书简介
项目集(大型项目与项目群)管理（Program Management）是指对多个关联项目的集中管理与协调管理，以实现这个项目集的战略目标和收益，它包括把多个项目进行整合，以实现项目集目标，并使得成本、进度与工作可以被优化或整合。项目集管理是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。
项目集管理标准，是美国项目管理协会（PMI®）继项目管理知识体系（PMBOK®）之后推出的又一项目管理权威知识标准。项目集管理标准为项目管理高端人员提供了统一、规范的管理标准，该标准对项目集管理过程进行描述，指导在组织战略指引下如何管理大型项目、项目群与多项目，阐述成功管理项目集的最佳实践。自2008年推出以来，截止到目前全球已有超过万名高级经理参加了项目集管理培训。
课程目的：
通过案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等实战方式，帮助学员全面、深入的理解项目集管理实践，帮助学员正确的运用项目集管理。
掌握项目集、大型项目与项目群管理标准、理念与流程、知识技能及工具
熟悉项目集管理（PMI-PgMP®）认证考试的题型和考点，充分应对PgMP®考试。
课程对象：
企业项目总监与技术总监总经理/CEO
大项目经理
事业部经理
项目集总经理
资深项目经理
培训时间六天：2020年2月22日和23日；3月7日和8日；4月25日；5月23日（周末班）
注：具体时间地址以开课通知为准。
想了解更多讲座和PgMP证书详情可以添加清晖在线学堂小助手咨询
