面对不断变化的商业环境需求您是否已经准备好了?

项目早期客户需求并不清楚,

项目过程中需求不断变化,

今天的项目经理应该如何应对这些挑战?

 

  清晖远程直播讲座通知 

主题

ACP敏捷项目管理实践创新 

时间

2018年06月27日 19:30-21:30

形式

线上直播

讲师

ACP资深讲师杨俊老师

直播开始前工作人员会把直播链接发到群内

 

    直播亮点   

  • 周围的人都在谈敏捷,敏捷究竟解决什么问题?

  •  在当今快速变化的时代,传统的项目管理方式做起来举步维艰。敏捷项目管理有什么不同?

  • 敏捷思想怎样用在实际项目中?

  • 既PMP之后,近年来大热的ACP认证是什么?

    活动背景    

    面对不断变化的商业环境需求您是否已经准备好了?项目早期客户需求并不清楚,项目过程中需求不断变化,今天的项目经理应该如何应对这些挑战。 敏捷方法是一种理念,采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。敏捷方法采用迭代和增量的方式管理项目,运用小步快走,试验性的方法对变化做出快速而灵活的反应;同时,在团队、干系人和客户之间进行开放式交流。

     许多敏捷策略都遵守这些原则,如Scrum、极限编程(XP)、精益(Lean)、看板(Kanban)和测试驱动型开发(TDD)。敏捷原则来源于软件和IT业,但敏捷方法正在多个行业得到快速发展与扩展,包括医疗卫生、市场营销和制造业。

  主讲老师 杨俊  

知名实战型项目管理导师 

清晖项目管理敏捷学术带头人

原世界500强研发总监

敏捷转型发起人

高管教练/PMP/PMI-ACP Scrum Master

 

 

【工作与培训经历】

杨老师具有15年以上项目及项目集管理经验。历任知名世界500强企业项目集经理,全球部门总监和企业项目经理发展导师。曾领导分布于日本、中国台湾、东南亚等多个国家的跨国团队,成功交付欧美地区的软硬件产品。将敏捷开发方法在中国区域落地。

杨老师擅长项目管理专业实战培训,授课注重理论联系实际,结合自身丰富的实战经验,重点讲解项目管理理论如何在企业中有效地落地生根,对于可能遇到的实际问题,给出有针对性的建议。

 ACP对组织的价值

  • 适应不断变化的业务需求,使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响

     

  • 尽早提供持续客户反馈,改进了企业与客户之间的交流,也为企业所有者提供支持,帮助他们获取并审查重要信息,用于做出正确决策,引导项目在开发流程中的发展方向。  

     

  • 尽早获得可测投资回报。

     

  • 提高项目进度的可见性和影响力,有助于及早发现问题。

     

  • 采用递增式交付,取代项目结束时的一次性交付模式,减少了产品与流程浪费。 

 

 ACP对个人的价值

  • 获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能。

     

  • 该证书覆盖多种敏捷方法,而不是简单地将从业者限定于一种敏捷策略。

     

  • 增加项目管理专业能力。

     

  • 为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级认证更可靠的证书。

     

 

  课程大纲   

1.敏捷背景介绍
2.敏捷价值观与原则
3.主流的敏捷方法概述
    Lean精益思想 

    Scrum3个角色+4个会议+3个成果+1个流程)

  eXtremeProgramming 极限编程

  Kanban看板方法

  众多敏捷方法的分类与联系

4.PMI-ACP认证备考体系

5.PMPACP的区别

6.敏捷实战经验分享

 

    建议参与对象   

 

 

  • 决策层:公司决策层,高级管理人员等;

  • 管理层:项目管理层,项目经理、项目管理人员、IT主管,PMO 经理,

  • 项目总监,质量经理等;

  • 执行层:项目执行层,技术经理,工程师等;

  • 认证人士:已经获得PMP或P2认证,希望进阶学习项目管理实践应用。

     

    报名及参与方式   

 

 

线上直播,6月27日(周三)19:30-21:30

报名方式:清晖老学员们请联系您的班主任进行报名哦

非清晖学员可在微信公众号后台留言报名(回复ACP)

直播开始前我们的工作人员会把直播参与链接发到微信群内

手机、电脑、PAD直接点击即可参与直播收听、互动!

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清晖ACP培训优势

·专业PMI-ACP培训服务商,全国领先品牌机构

·依托著名高校、软件园区、行业协会,多年品牌信誉有保障

·PMI注册全球教育培训资质(Global R.E.P. No.2460)

·专职ACP讲师与助教团队精编ACP教材讲义,准确把握考点

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·专业ACP咨询与服务团队,团队成员具备资质

·培训经验丰富,十年数万名优秀学员的积累

·组建清晖项目管理社区,全方位提供项目管理学习交流平台

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