面对不断变化的商业环境需求您是否已经准备好了?
项目早期客户需求并不清楚,
项目过程中需求不断变化,
今天的项目经理应该如何应对这些挑战?
清晖远程直播讲座通知
主题
ACP敏捷项目管理实践创新
时间
2018年06月27日 19:30-21:30
形式
线上直播
讲师
ACP资深讲师杨俊老师
直播开始前工作人员会把直播链接发到群内
直播亮点
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周围的人都在谈敏捷,敏捷究竟解决什么问题?
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在当今快速变化的时代,传统的项目管理方式做起来举步维艰。敏捷项目管理有什么不同?
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敏捷思想怎样用在实际项目中?
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既PMP之后,近年来大热的ACP认证是什么?
活动背景
面对不断变化的商业环境需求您是否已经准备好了?项目早期客户需求并不清楚,项目过程中需求不断变化,今天的项目经理应该如何应对这些挑战。 敏捷方法是一种理念,采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。敏捷方法采用迭代和增量的方式管理项目,运用小步快走,试验性的方法对变化做出快速而灵活的反应;同时,在团队、干系人和客户之间进行开放式交流。
许多敏捷策略都遵守这些原则,如Scrum、极限编程(XP)、精益(Lean)、看板(Kanban)和测试驱动型开发(TDD)。敏捷原则来源于软件和IT业,但敏捷方法正在多个行业得到快速发展与扩展,包括医疗卫生、市场营销和制造业。
主讲老师 杨俊
知名实战型项目管理导师
清晖项目管理敏捷学术带头人
原世界500强研发总监
敏捷转型发起人
高管教练/PMP/PMI-ACP Scrum Master
【工作与培训经历】
杨老师具有15年以上项目及项目集管理经验。历任知名世界500强企业项目集经理,全球部门总监和企业项目经理发展导师。曾领导分布于日本、中国台湾、东南亚等多个国家的跨国团队,成功交付欧美地区的软硬件产品。将敏捷开发方法在中国区域落地。
杨老师擅长项目管理专业实战培训,授课注重理论联系实际,结合自身丰富的实战经验,重点讲解项目管理理论如何在企业中有效地落地生根,对于可能遇到的实际问题,给出有针对性的建议。
ACP对组织的价值
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ACP对个人的价值
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课程大纲
1.敏捷背景介绍
2.敏捷价值观与原则
3.主流的敏捷方法概述
Lean精益思想
Scrum(3个角色+4个会议+3个成果+1个流程)
eXtremeProgramming 极限编程
Kanban看板方法
众多敏捷方法的分类与联系
4.PMI-ACP认证备考体系
5.PMP和ACP的区别
6.敏捷实战经验分享
建议参与对象
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决策层:公司决策层,高级管理人员等;
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管理层:项目管理层,项目经理、项目管理人员、IT主管,PMO 经理,
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项目总监,质量经理等;
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执行层:项目执行层,技术经理,工程师等;
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认证人士:已经获得PMP或P2认证,希望进阶学习项目管理实践应用。
报名及参与方式
线上直播,6月27日(周三)19:30-21:30
报名方式:清晖老学员们请联系您的班主任进行报名哦
非清晖学员可在微信公众号后台留言报名(回复ACP)
直播开始前我们的工作人员会把直播参与链接发到微信群内
手机、电脑、PAD直接点击即可参与直播收听、互动!
清晖ACP培训优势
·专业PMI-ACP培训服务商,全国领先品牌机构
·依托著名高校、软件园区、行业协会,多年品牌信誉有保障
·PMI注册全球教育培训资质(Global R.E.P. No.2460)
·专职ACP讲师与助教团队精编ACP教材讲义,准确把握考点
·国家外专局授权PMI-ACP培训中心与ACP考试中心双重资质
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·考试通过率90%以上,位居全国前列
·提供PDU积累与ACP续证服务,确保学员ACP身份终身拥有